1. Comment est née l’idée de créer IRRI-K CONSULTING, et quel a été votre parcours dans le domaine de la consultance et de la gestion de projets agro-pastoraux ?
* Irrik Consulting est née d’un constat. Ce constat était à plusieurs niveau savoir :
– L’autosuffisance alimentaire en culture vivrière et maraîchère
– La méconnaissance des bonnes pratiques agricoles
– Le manque ou la mauvaise culture de la formation en agriculture en Côte d’Ivoire
– La mauvaise gestion de plantation et ferme animale des investisseurs
– Le manque de cabinet d’expertise sérieuse passé la période des grandes arnaques agricole en Côte d’Ivoire
* Parlant du parcours de Irrik consulting, il s’étant sur 03 ans aujourd’hui. Jonché de haut et de bas, il se définit par une résilience et un professionnalisme sans pareil notifié par les clients eux même.
2. Pouvez-vous nous expliquer le rôle spécifique d’IRRI-K CONSULTING dans le secteur agro-pastoral et en quoi votre approche se distingue-t-elle ?
* L’encadrement technique de contact et l’autonomisation des projets agricoles ; c’est tout IrriK Consulting dans la gestion des projets agro pastoraux par son approche.
3. En tant que gérant, comment abordez-vous les défis actuels du secteur agro-pastoral, et quelles solutions novatrices votre entreprise propose-t-elle ?
* Chez IrriK Consulting, Je Suis Le CO-GERANT (premier responsable technique de l’entreprise), le secteur Agropastorale fait face à d’énormes défis tant politiques que technique. Dans son suivi, IrriK consulting met avant tout un dispositif humain compétant et qualifié formé essentiellement sorti de nos écoles sur place pour l’ensemble de ses projets en vue d’être quotidiennement dans le feu de l’action de chaque activité.
* Au nombre des solutions que propose Irri-K consulting la fabrication sur place des intrants, des aliments des animaux, le recyclage du matériel technique , la gestion financière efficientes projet et LA VALORISATION DE NOS JEUNES AGRONOMES NATIONAUX du sont entre autres les solutions que propose Irri- K Consulting au défis actuel essentiellement liée à la bonne gestion, à la compétence des hommes sur place et aux courts élevée des intrants en général tant dans la production végétale qu’animal.
4. IRRI-K CONSULTING a été impliqué dans les Awards des jeunes entrepreneurs du poro. Pouvez-vous partager votre expérience et l’impact de ces distinctions sur votre entreprise ?
Longue elle sera mais il est bien de notifier que IrriK Consulting est cette jeune entreprise la qui existe depuis 03 ans aujourd’hui et qui par son sérieux et son dynamisme technique et administratif a tout de suite été repéré par les promoteurs des Awards des jeunes entrepreneurs du poro. Par ma personne active sur les réseaux sociaux, nous avons décidé de participer à la compétition.
L’impact de cette distinction est à plusieurs niveaux pour nous,
1) Reconnaissance du travail que nous abattons,
2) Valorisation de nos activités,
3) Opportunité pour nous de mieux faire part de nos services.
5. Comment votre entreprise contribue-t-elle au développement durable et à la promotion des jeunes entrepreneurs dans le secteur agro-pastoral ?
Notre politique étant basé sur la jeunesse, Irri-K Consulting est l’une des seules entreprises ayant un personnel composé à 90% de jeunes de moins de 30 ans. Avec un système essentiellement tourné vers les plus apprenant sortie d’école, notre entreprise recrute que des jeunes entrepreneurs aussi dans l’âme pour la conduite de ces missions.
Dans le secteur agricole en général (production végétale et animale) nous collaborons aussi avec de jeunes entreprises exerçant dans le même domaine que nous afin de mener à bien les projets qui nous sont assignés.
6. Quelles sont les tendances émergentes que vous observez dans le domaine de la consultance agro-pastorale, et comment IRRI-K CONSULTING s’adapte-t-il à ces évolutions ?
La tendance dites émergentes est qu’il y a de plus en plus de personnes qui manifestent de l’intérêt pour ce secteur et nous IrriK faisons toujours débuter ces personnes-là par des formations (c’est la base).
La question de l’évolution est péjorative.
7. Pouvez-vous partager une réussite notable ou un projet qui a eu un impact significatif, tant pour votre entreprise que pour la communauté agricole ?
En 2022, nous avons eu à encadrer et former des agents d’un grand projet de particulier dans le village de Gogokro (Yamoussoukro) et cette formation s’est soldé par un accompagnement. Les résultats de cette assistance était tout simplement magnifique car les agents en question ont beaucoup appris et développé des compétences qui leur ont permis d’être autonomes sur tout le long du processus même après nous. Pour notre entreprise l’impact était tant financier qu’expérimentale, et parlant d’expérience c’était satisfaisant.
2023, nous avons participé en tant qu’entreprise de formation au projet AGROHUB de l’entreprise INVESTIV CI. Dans ce projet nous avons formé et encadré le personnel assigné aux différents villages mais aussi installé des systèmes d’irrigation sur l’un des sites pilotes dudit projet.
8. Comment voyez-vous l’avenir d’IRRI-K CONSULTING et sa contribution à l’innovation et à la croissance du secteur agro-pastoral ?
SIGNIFICATIVE IMPACTE et INCONTOURNABLE, voilà comment je vois notre très cher Irrik consulting dans un avenir très proche du secteur agricole.
9. Quels conseils donneriez-vous aux jeunes entrepreneurs qui aspirent à se lancer dans le domaine de la consultance et de la gestion de projets agro-pastoraux ?
HONNÊTETÉ, PATIENCE, RÉSILIENCE et maîtrise de leur sujet. Voici ce qui pourrait leur être utile s’il s’engage dans l’entreprenariat agricole en général.
10. En conclusion, comment la mission d’IRRI-K CONSULTING s’aligne-t-elle avec les besoins actuels du secteur agro-pastoral, et quels sont vos objectifs à long terme pour l’entreprise ?
Pour répondre aux besoins actuels dans le secteur agro-pastoral IRRIK conduit sa mission qui est de :
1 – Créer une génération d’agent bien formé et qualifié pour conduire les projets agricoles
2- Inciter les investisseurs à se tourner davantage vers l’agriculture
3 – Faciliter l’accès au secteur par notre organisation et nos offres
A long terme, IrriK sera :
– Mettre en place et conduire plusieurs projets agro-pastoraux (PA -PV)
– Former des centaines de jeunes au domaine
– Avoir plusieurs sites expérimentaux à travers le pays
– Participer significativement à l’essor du secteur en Côte d’Ivoire
– Se positionner comme LEADER DE L’ENCADREMENT ET LA GESTION DE PROJET AGRO-PASTORALE EN CÔTE D’IVOIRE
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